Nos artigos anteriores foi abordado os tr\u00eas primeiros princ\u00edpios da Consultoria P5E Ciatos.<\/p>\n\n\n\n
Para quem n\u00e3o teve a oportunidade de ler, os dois primeiros princ\u00edpios da Consultoria P5E s\u00e3o: Ideologia da Empresa, Lideran\u00e7a<\/strong> e Mapa da Organiza\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Neste artigo irei discorrer sobre o quarto princ\u00edpio da Consultoria P5E Ciatos.<\/p>\n\n\n\n O quarto princ\u00edpio da Consultoria P5E Ciatos \u00e9: OBJETIVOS, VETORES DE A\u00c7\u00c3O E INDICADORES <\/strong>e as METAS.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n A implanta\u00e7\u00e3o do Prot\u00f3tipo de Empresa de Sucesso \u2013 PES requer a elabora\u00e7\u00e3o dos:<\/p>\n\n\n\n Os objetivos da empresa s\u00e3o metas financeiras e n\u00e3o financeiras que dever\u00e3o ser constitu\u00eddas para implanta\u00e7\u00e3o do Prot\u00f3tipo de Empresa de Sucesso. A constitui\u00e7\u00e3o dos objetivos da empresa deve ser realizada em 5 pilares:<\/p>\n\n\n\n Os objetivos da empresa no que diz respeito a CLIENTES<\/strong> devem ser, a t\u00edtulo de exemplo: participa\u00e7\u00e3o no mercado, reten\u00e7\u00e3o de clientes, capta\u00e7\u00e3o de clientes, satisfa\u00e7\u00e3o de clientes, faturamento e lucratividade de clientes.<\/p>\n\n\n\n Os objetivos da empresa no que diz respeito a FINAN\u00c7AS E TRIBUTOS<\/strong> devem ser, a t\u00edtulo de exemplo: aumento das receitas, redu\u00e7\u00e3o de custos e despesas, redu\u00e7\u00e3o da carga tribut\u00e1ria, maximiza\u00e7\u00e3o dos lucros.<\/p>\n\n\n\n Os objetivos da empresa no que diz respeito a PESSOAS<\/strong> devem ser, a t\u00edtulo de exemplo: recrutamento, reten\u00e7\u00e3o, satisfa\u00e7\u00e3o, produtividade, capacidade t\u00e9cnica, absente\u00edsmo, turnover<\/em>, motiva\u00e7\u00e3o, empowerment<\/em>, alinhamento com a cultura da empresa.<\/p>\n\n\n\n Os objetivos da empresa no que diz respeito a PROCESSOS<\/strong> devem ser, a t\u00edtulo de exemplo: melhoria nos processos operacionais existentes, cria\u00e7\u00e3o de processos, manuais, desenvolvimento de notas solu\u00e7\u00f5es, inova\u00e7\u00e3o, p\u00f3s-venda, aumento de produtividade.<\/p>\n\n\n\n Os objetivos da empresa no que diz respeito ao PATRIM\u00d4NIO<\/strong> devem ser, a t\u00edtulo de exemplo: receitas n\u00e3o operacionais, aquisi\u00e7\u00e3o de ativo mobilizado, distribui\u00e7\u00e3o de dividendos, aquisi\u00e7\u00e3o de concorrentes, abertura de novas unidades de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n Os objetivos da empresa, sem os vetores de a\u00e7\u00e3o, n\u00e3o comunicam como os resultados devem ser alcan\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n Diante disto, para cada objetivo da empresa que for criado, necess\u00e1rio criar quais s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es respectivas que dever\u00e3o ser realizadas<\/strong> para cumprir o referido objetivo.<\/p>\n\n\n\n A cria\u00e7\u00e3o de um Prot\u00f3tipo de Empresa de Sucesso requer a combina\u00e7\u00e3o adequada de resultados (objetivos) e impulsionadores de desempenho (a\u00e7\u00f5es), ajustados ao prop\u00f3sito <\/strong>da empresa.<\/p>\n\n\n\n Conclu\u00eddos os objetivos e as a\u00e7\u00f5es que dever\u00e3o ser realizadas para que os objetivos sejam alcan\u00e7ados, necess\u00e1rio se faz coletar e tabular o status quo da empresa. Em outras palavras, levantar o marco zero, a situa\u00e7\u00e3o na qual a empresa se encontra no que diz respeito a clientes, finan\u00e7as\/tributos, pessoas, processos e patrim\u00f4nio. Somente com o status quo<\/em> definido \u00e9 poss\u00edvel acompanhar as melhorias e instituir os indicadores.<\/p>\n\n\n\n Por fim, ap\u00f3s cumpridos os objetivos estrat\u00e9gicos que foram propostos, necess\u00e1rio estabelecer metas estrat\u00e9gicas de crescimento.<\/p>\n\n\n\n As metas estrat\u00e9gicas de crescimento t\u00eam o intuito de n\u00e3o acomodar com o status quo <\/em>depois de alcan\u00e7ado, buscando a melhoria cont\u00ednua para alcan\u00e7ar a qualidade total.<\/p>\n\n\n\n Nos pr\u00f3ximos artigos irei abordar sobre os outros princ\u00edpios da Consultoria P5E Ciatos.<\/p>\n\n\n\n A equipe de Consultores do Grupo Ciatos formada por administradores, economistas, advogados tributaristas e contadores est\u00e1 apta para analisar sua empresa e propor as melhores alternativa e estrat\u00e9gias para constitui\u00e7\u00e3o de uma Prot\u00f3tipo de Empresa de Sucesso.<\/p>\n\n\n\n Quer conhecer um pouco mais sobre a Consultoria P5E Ciatos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Preencha abaixo seus dados que nossos consultores entrar\u00e3o em contato para agendar uma apresenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nos artigos anteriores foi abordado os tr\u00eas primeiros princ\u00edpios da Consultoria P5E Ciatos. 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