CONHEÇA O PROJETO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DO GRUPO CIATOS

O E-Social é um módulo do SPED- Sistema Público de Escrituração Digital, instituído pelo Governo, cujo propósito é unificar a prestação de informações referentes à escrituração das obrigações fiscais, previdenciárias e trabalhistas.

O Manual de Orientação do e-Social estabelece as regras de preenchimento e de validação dos processos, bem como refere-se ao Plano de Cargos e Salários, uma das principais preocupações das empresas, tendo em vista as questões de isonomia salarial e equiparação salarial.

Nas regras do e-social está prescrito que todas as empresas terão que utilizar a Classificação Brasileira de Ocupações. Ela tem o objetivo de padronizar os nomes das funções existentes em diferentes negócios. Com ela, será mais fácil fazer o cruzamento de informações para a remuneração de cada posição.

O Grupo Ciatos, através das empresas Ciatos Soluções, Ciatos Contabilidade, Ciatos Jurídico e Ciatos Coworking, composta por uma equipe multidisciplinar e altamente especializada, atua junto a empresas dos mais variados portes e segmentos econômicos, com o propósito de:

1. Aumentar Receitas;

2. Reestruturar Finanças para reduzir custos e despesas;

3. Realinhar Política Tributária para redução de tributos;

4. Recrutar, Reter e Aumentar Satisfação dos Colaboradores, Líderes e Sócios;

5. Aumentar Produtividade através de Processos;

6. Planejar, Gerir e Proteger Patrimônio e Investimentos;

7. Gerar Segurança Jurídica;

8. Gerar Segurança Contábil e Fiscal;

9. Aumentar Lucros.

Dentre os serviços prestados pelo Grupo Ciatos, encontra-se a implantação de Projeto de Plano de Cargos e Salários.

A implantação do Projeto de Plano de Cargos e Salários Ciatos envolve as seguintes etapas:

PRIMEIRA ETAPA: DIAGNÓSTICO

SEGUNDA ETAPA: PROJETO E APRESENTAÇÃO

TERCEIRA ETAPA: IMPLANTAÇÃO DO PROJETO

PRIMEIRA ETAPA: DIAGNÓSTICO – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Os serviços serão realizados, através de, inicialmente, Diagnóstico do Cliente, o qual são levantadas/tabuladas informações referentes aos colaboradores e os dados do departamento pessoal do Cliente Ciatos.

O Diagnóstico para Elaboração de Plano de Cargos e Salários envolve:

• Análise de Ficha Profissiográfica;

• Levantamento de Cargos e Níveis;

• Entrevistar os colaboradores objetivando coleta de dados sobre função, perfil e qualificação;

• Pesquisa salarial de mercado;

• Análise dos processos internos, das anomalias, dos pontos positivos, motivação da equipe, atribuições e responsabilidades de cada colaborador.

Finalizado o Diagnóstico, será elaborado o Projeto Plano de Cargos e Salários.

SEGUNDA ETAPA: PROJETO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

O Projeto P5E Ciatos – Módulo Pessoas – Plano de Cargos e Salários envolverá:

Coleta de dados:

• Entrevistar os colaboradores objetivando coleta de dados sobre os colaboradores e sobre a empresa;

• Identificação dos processos internos, das anomalias, dos pontos positivos, motivação da equipe, atribuições e responsabilidades de cada um;

• Avaliar as rotinas do departamento pessoal e o cumprimento das leis trabalhistas.

Tabulação e Análise de Dados:

• Fazer a análise dos dados obtidos destacando os pontos fortes e as anomalias;

• Sugerir as melhorias necessárias para a reestruturação na organização da empresa;

• Definir a estruturação do Plano de Cargos e Salários.

Finalizado o Projeto de Plano de Cargos e Salários, será apresentado uma prévia do projeto para aprovação.

O Consultor P5E, após a Apresentação do Projeto de Plano de Cargos e Salários, deverá, juntamente com o Cliente, definir as diretrizes do Plano de Cargos e Salários que irão ser implantadas.

TERCEIRA ETAPA: IMPLANTAÇÃO DO PROJETO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

A implantação do Projeto de Plano de Cargos e Salários envolverá as seguintes etapas:

Desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários:

• Divulgação para os colaboradores do Projeto de Cargos e Salários, com os objetivos a serem alcançados;

• Elaboração das diretrizes e política do Plano de Cargos e Salários.

Análise e descrição dos cargos:

• Descrição dos objetivos e especificação dos Cargos;

• Elaborar as fichas profissiográficas;

• Definição dos principais critérios para ascensão profissional.

Estrutura Salarial:

• Elaboração da Matriz de escalonamento de níveis e padrões salariais;

• Enquadramento dos Cargos e Salários atuais na Matriz Salarial;

• Analisar o reflexo financeiro com o enquadramento dos cargos e salários, conforme a matriz salarial e da disponibilidade financeira.

Pesquisa Salarial:

• Seleção dos Cargos de Referência – (Cargos a serem pesquisados);

• Seleção das Empresas que farão Parte da Pesquisa.

Avaliação de desempenho:

Implantar o projeto de Avaliação de desempenho como ferramenta para avaliar o desempenho dos colaboradores, progressão horizontal de cargos e salários:

• Definição dos Objetivos;

• Formatação do questionário de Avaliação de Desempenho;

• Definição dos critérios de aplicação;

• Definição e treinamento dos avaliadores;

• Treinamento/Sensibilização para aplicação das avaliações.

Implantação do Plano de Cargos e Salários:

• Finalizar as diretrizes e apresentar o Plano para a diretoria;

• Homologar no sindicato e/ou no Ministério do trabalho.

Acompanhamento:

• Fazer acompanhamento periódico dos resultados alcançados pela empresa e do desempenho de cada colaborador;

• Identificar as variações, registrar as anomalias e traçar estratégias preventivas e corretivas em busca de melhorias continuas dos processos;

• Fazer os ajustes necessários e readequá-los, se necessário.